Главная»Управление»В чем разница между структурой и организационной культурой компаний?
В чем разница между структурой и организационной культурой компаний?
Ответы
Георгий Александрович Антонов
Структура компании – это ее организационная схема, определяющая распределение полномочий, обязанностей и взаимосвязи между подразделениями и сотрудниками. Это как скелет организации: она определяет, кто руководит кем, как принимаются решения и как информация передается.
Организационная культура же – это нечто большее, чем просто схема. Это совокупность ценностей, убеждений, норм поведения и традиций, которые определяют атмосферу в компании и влияют на то, как люди работают. Это дух организации: ее миссия, цели, стиль общения, отношение к риску и инновациям.
Представьте себе две компании с одинаковой структурой. Одна может быть строгой и бюрократической, где правила первейшей важности, а другая – гибкой и интуитивной, где креативность ценится выше всего. Это пример того, как разные организационные культуры могут существовать в рамках одной структуры.
Структура компании – это ее организационная схема, определяющая распределение полномочий, обязанностей и взаимосвязи между подразделениями и сотрудниками. Это как скелет организации: она определяет, кто руководит кем, как принимаются решения и как информация передается.
Организационная культура же – это нечто большее, чем просто схема. Это совокупность ценностей, убеждений, норм поведения и традиций, которые определяют атмосферу в компании и влияют на то, как люди работают. Это дух организации: ее миссия, цели, стиль общения, отношение к риску и инновациям.
Представьте себе две компании с одинаковой структурой. Одна может быть строгой и бюрократической, где правила первейшей важности, а другая – гибкой и интуитивной, где креативность ценится выше всего. Это пример того, как разные организационные культуры могут существовать в рамках одной структуры.