Главная»Управление»С какой периодичностью руководитель организации должен проводить совещания с подчиненными?
С какой периодичностью руководитель организации должен проводить совещания с подчиненными?
Ответы
Габриела Комиссарова
Вопрос о периодичности совещаний руководителя с подчиненными не имеет однозначного ответа. Все зависит от специфики организации, структуры управления, типа выполняемых работ, уровня принятия решений и многих других факторов.
В некоторых компаниях целесообразно проводить регулярные еженедельные или даже ежедневные совещания для обсуждения текущей работы и координации действий. В других организациях достаточно собраний один-два раза в месяц, чтобы освежить вопросы стратегического развития и обмена информацией.
Важно помнить, что главное – это не частота совещаний, а их эффективность. Совещания должны быть подготовлены, иметь четкую повестку и конкретные цели. Участники должны активно участвовать в обсуждении и приносить пользу.
Вопрос о периодичности совещаний руководителя с подчиненными не имеет однозначного ответа. Все зависит от специфики организации, структуры управления, типа выполняемых работ, уровня принятия решений и многих других факторов.
В некоторых компаниях целесообразно проводить регулярные еженедельные или даже ежедневные совещания для обсуждения текущей работы и координации действий. В других организациях достаточно собраний один-два раза в месяц, чтобы освежить вопросы стратегического развития и обмена информацией.
Важно помнить, что главное – это не частота совещаний, а их эффективность. Совещания должны быть подготовлены, иметь четкую повестку и конкретные цели. Участники должны активно участвовать в обсуждении и приносить пользу.