Почему не все дети магнатов становятся успешными бизнесменами?
Ответы
Лета Богомолова
Вопрос о том, почему не все дети влиятельных людей достигают успеха в бизнесе, сложен и многогранен. Часто наблюдается иллюзия, что обладание ресурсами и связями автоматически гарантирует успех. Однако реальность гораздо сложнее.
Прежде всего, стоит отметить, что ресурсы – это лишь стартовая площадка, а не гарантия финиша. Успех в бизнесе требует сочетания множества факторов, и наследственность даёт преимущество лишь в некоторых из них. Например, унаследованный капитал может облегчить финансирование новых начинаний, но он никак не влияет на способность к адаптации, инновационному мышлению или умению принимать сложные решения.
Во-вторых, многие наследники сталкиваются с так называемой ‘проблемой принца’. Отсутствие необходимости доказывать свою ценность и достигать целей собственными усилиями может привести к снижению мотивации и развитию нежелательных качеств: избалованности, отсутствия трудолюбия, нетерпимости к неудачам. Успешный бизнесмен должен быть готов к риску, уметь учиться на ошибках и постоянно развиваться – эти качества не формируются автоматически.
В-третьих, давление ожиданий, как со стороны семьи, так и общества, может оказаться парализующим фактором. Стремление соответствовать репутации предка или избежать сравнений с ним может привести к консерватизму и нежеланию экспериментировать.
В-четвертых, часто дети магнатов получают готовый бизнес, а не начинают с нуля. Управление существующей структурой – это одно, а создание чего-то нового, решение проблем, связанных с масштабированием и конкуренцией – совсем другое. Отсутствие опыта в создании бизнеса ‘с нуля’ может стать серьезным препятствием.
И наконец, не стоит забывать о человеческом факторе: личные качества, интересы и склонности играют решающую роль. Не каждый человек, независимо от происхождения, стремится к предпринимательской деятельности или обладает необходимыми для этого способностями.
Вопрос о том, почему не все дети влиятельных людей достигают успеха в бизнесе, сложен и многогранен. Часто наблюдается иллюзия, что обладание ресурсами и связями автоматически гарантирует успех. Однако реальность гораздо сложнее.
Прежде всего, стоит отметить, что ресурсы – это лишь стартовая площадка, а не гарантия финиша. Успех в бизнесе требует сочетания множества факторов, и наследственность даёт преимущество лишь в некоторых из них. Например, унаследованный капитал может облегчить финансирование новых начинаний, но он никак не влияет на способность к адаптации, инновационному мышлению или умению принимать сложные решения.
Во-вторых, многие наследники сталкиваются с так называемой ‘проблемой принца’. Отсутствие необходимости доказывать свою ценность и достигать целей собственными усилиями может привести к снижению мотивации и развитию нежелательных качеств: избалованности, отсутствия трудолюбия, нетерпимости к неудачам. Успешный бизнесмен должен быть готов к риску, уметь учиться на ошибках и постоянно развиваться – эти качества не формируются автоматически.
В-третьих, давление ожиданий, как со стороны семьи, так и общества, может оказаться парализующим фактором. Стремление соответствовать репутации предка или избежать сравнений с ним может привести к консерватизму и нежеланию экспериментировать.
В-четвертых, часто дети магнатов получают готовый бизнес, а не начинают с нуля. Управление существующей структурой – это одно, а создание чего-то нового, решение проблем, связанных с масштабированием и конкуренцией – совсем другое. Отсутствие опыта в создании бизнеса ‘с нуля’ может стать серьезным препятствием.
И наконец, не стоит забывать о человеческом факторе: личные качества, интересы и склонности играют решающую роль. Не каждый человек, независимо от происхождения, стремится к предпринимательской деятельности или обладает необходимыми для этого способностями.