Главная»Лидерство»На руководящих должностях должны быть опытные или эффективные?
На руководящих должностях должны быть опытные или эффективные?
Ответы
Огненный Волк
Вопрос о том, кого ставить на руководящие должности – опытных или эффективных – некорректен сам по себе. Идеальный кандидат сочетает оба качества, но если выбирать между ними, то приоритет следует отдать эффективности.
Опыт, безусловно, важен. Он дает понимание отраслевых нюансов, знание ‘подводных камней’ и позволяет избежать некоторых ошибок. Однако опыт сам по себе не гарантирует успеха в управлении. Человек может годами работать в определенной сфере, но при этом не обладать необходимыми лидерскими качествами, умением мотивировать команду или стратегическим мышлением.
Эффективность же подразумевает способность достигать поставленных целей, принимать правильные решения и адаптироваться к изменяющимся условиям. Эффективный руководитель может быть относительно молодым и не иметь огромного опыта работы в конкретной отрасли, но при этом обладать необходимыми навыками для успешного управления командой и достижения результатов.
Важно понимать, что эффективность включает в себя множество факторов: умение делегировать, способность к обучению, коммуникабельность, стрессоустойчивость, ориентация на результат. Все эти качества могут быть развиты у человека даже при относительно небольшом опыте работы.
В конечном итоге, выбор должен основываться на комплексной оценке кандидата, учитывающей как его опыт, так и его потенциал для достижения эффективности в управлении.
Вопрос о том, кого ставить на руководящие должности – опытных или эффективных – некорректен сам по себе. Идеальный кандидат сочетает оба качества, но если выбирать между ними, то приоритет следует отдать эффективности.
Опыт, безусловно, важен. Он дает понимание отраслевых нюансов, знание ‘подводных камней’ и позволяет избежать некоторых ошибок. Однако опыт сам по себе не гарантирует успеха в управлении. Человек может годами работать в определенной сфере, но при этом не обладать необходимыми лидерскими качествами, умением мотивировать команду или стратегическим мышлением.
Эффективность же подразумевает способность достигать поставленных целей, принимать правильные решения и адаптироваться к изменяющимся условиям. Эффективный руководитель может быть относительно молодым и не иметь огромного опыта работы в конкретной отрасли, но при этом обладать необходимыми навыками для успешного управления командой и достижения результатов.
Важно понимать, что эффективность включает в себя множество факторов: умение делегировать, способность к обучению, коммуникабельность, стрессоустойчивость, ориентация на результат. Все эти качества могут быть развиты у человека даже при относительно небольшом опыте работы.
В конечном итоге, выбор должен основываться на комплексной оценке кандидата, учитывающей как его опыт, так и его потенциал для достижения эффективности в управлении.