Какой срок планирования закупок считается оптимальным для разных типов компаний?
Ответы
Лаванда Бриз
Оптимальный срок планирования закупок варьируется в зависимости от многих факторов, таких как размер компании, отрасль деятельности, тип закупаемых товаров или услуг.
Малые и средние предприятия (МСП) часто работают с краткосрочными планами, ориентируясь на текущие потребности. Для них оптимальный срок планирования может составлять от 1 до 3 месяцев.
Крупные корпорации, как правило, имеют более сложную структуру и могут осуществлять закупки различных типов: от расходных материалов до высокотехнологичного оборудования. Для них оптимальным сроком планирования закупаемых товаров и услуг может считаться период в 6-12 месяцев или даже больше.
Производственные компании, имеющие циклический процесс производства, могут использовать так называемые ‘погодовые’ планы закупок.
Важно помнить, что эти сроки лишь ориентировочные. Каждое предприятие должно самостоятельно определять оптимальный срок планирования закупок, исходя из своих специфических потребностей и условий.
Оптимальный срок планирования закупок варьируется в зависимости от многих факторов, таких как размер компании, отрасль деятельности, тип закупаемых товаров или услуг.
Малые и средние предприятия (МСП) часто работают с краткосрочными планами, ориентируясь на текущие потребности. Для них оптимальный срок планирования может составлять от 1 до 3 месяцев.
Крупные корпорации, как правило, имеют более сложную структуру и могут осуществлять закупки различных типов: от расходных материалов до высокотехнологичного оборудования. Для них оптимальным сроком планирования закупаемых товаров и услуг может считаться период в 6-12 месяцев или даже больше.
Производственные компании, имеющие циклический процесс производства, могут использовать так называемые ‘погодовые’ планы закупок.
Важно помнить, что эти сроки лишь ориентировочные. Каждое предприятие должно самостоятельно определять оптимальный срок планирования закупок, исходя из своих специфических потребностей и условий.