Главная»Онкология»Как решить в компании рожки и лапки: устроятся труженики и лентяи?
Как решить в компании рожки и лапки: устроятся труженики и лентяи?
Ответы
Сафонова Ксения
Ситуация, когда в команде есть как высокомотивированные сотрудники, так и те, кто не прилагает достаточных усилий, – это распространенная проблема. Решение требует комплексного подхода, включающего несколько этапов.
Оценка и выявление: Прежде всего, необходимо объективно оценить ситуацию. Это включает в себя анализ производительности каждого сотрудника (выполнение задач, качество работы, соблюдение сроков), а также сбор обратной связи от коллег и руководителей. Важно не делать поспешных выводов, а опираться на конкретные данные. Используйте инструменты оценки эффективности, такие как KPI, OKR или просто регулярные one-on-one встречи с сотрудниками.
Понимание причин: Почему кто-то работает усердно, а кто-то нет? Причины могут быть разными: отсутствие мотивации, неинтересная работа, недостаток навыков и знаний, проблемы в личной жизни, плохая организация рабочего процесса, неэффективная коммуникация, отсутствие четких целей и задач. Важно выявить корень проблемы для каждого конкретного случая.
Мотивация и вовлечение: Для ‘тружеников’ важно обеспечить признание их заслуг (публичная похвала, бонусы, возможности карьерного роста), а также предоставить им интересные и сложные задачи, которые позволят развиваться профессионально. Для ‘лентяев’ необходимо выяснить причины отсутствия мотивации и предложить решения:
Обучение и развитие: Возможно, сотруднику не хватает знаний или навыков для выполнения работы эффективно.
Пересмотр задач: Может быть, задачи слишком простые или неинтересные. Попробуйте предоставить более сложные и ответственные проекты.
Установление четких целей и ожиданий: Убедитесь, что сотрудник понимает, что от него требуется и какие последствия ждут при невыполнении.
Обратная связь: Регулярно предоставляйте обратную связь о работе сотрудника, как положительную, так и отрицательную.
Организация рабочего процесса: Убедитесь, что рабочий процесс организован эффективно. Это включает в себя четкое распределение задач, установление сроков выполнения, обеспечение необходимыми ресурсами и инструментами.
Корректирующие меры: Если после предпринятых мер ситуация не улучшается, необходимо принять более жесткие меры. Это может быть предупреждение, лишение премий или даже увольнение. Важно действовать в соответствии с трудовым законодательством и политикой компании.
Создание культуры ответственности: Необходимо создать в компании культуру, где каждый сотрудник несет ответственность за свои действия и результаты. Поддерживайте открытую коммуникацию, поощряйте инициативу и предоставляйте возможности для профессионального роста.
Важно помнить, что решение проблемы ‘рожков и лапок’ – это непрерывный процесс, требующий постоянного внимания и корректировки.
Ситуация, когда в команде есть как высокомотивированные сотрудники, так и те, кто не прилагает достаточных усилий, – это распространенная проблема. Решение требует комплексного подхода, включающего несколько этапов.
Важно помнить, что решение проблемы ‘рожков и лапок’ – это непрерывный процесс, требующий постоянного внимания и корректировки.