Сервис вопросов и ответов

Ответы

  1. Дорофей Щукин

    Метод пяти ‘почему’ — это мощный инструмент, используемый в бережливом производстве для выявления корневой причины проблемы.

    Суть метода заключается в том, чтобы задавать вопрос ‘почему?’ пять раз подряд к любой проблеме или дефекту.

    1. Первый ‘почему’ — это описание явления: что произошло?
    2. Второй ‘почему’ — поиск непосредственной причины возникновения проблемы.
    3. Третий и последующие ‘почему’ — стремление добраться до глубинных причин, пока не будет найден тот фактор, который можно изменить для устранения проблемы.

    Этот подход помогает выйти за рамки поверхностного понимания проблемы и выявить истинные причины.

    Например, если производственный процесс остановлен из-за поломки оборудования, первый ‘почему’ будет: ‘Оборудование сломалось.’ Второй ‘почему’: ‘Потому что износился вал.’ Третий ‘почему’: ‘Потому что недостаточно часто производилась его смазка.’ Четвертый ‘почему’: ‘Потому что оператор забывал об этом в суете.’ Пятый ‘почему’: ‘Потому что нет четкой инструкции по обслуживанию оборудования.’

    Таким образом, метод пяти ‘почему’ помогает не только решить текущую проблему, но и разработать меры для ее предотвращения в будущем.

    Ответить
Добавить ответ