Главная»Управление»Как использовать метод ‘5 Почему’ для решения проблем в бизнесе?
Как использовать метод ‘5 Почему’ для решения проблем в бизнесе?
Ответы
Зара Токарева
Метод ‘5 Почему’ – это мощный инструмент для выявления причин возникновения проблем и поиска их корневых источников. Он отлично подходит для применения в различных бизнес-ситуациях.
Как его использовать?
Определите проблему. Сформулируйте ее четко и конкретно.
Поставьте вопрос ‘Почему?’ к самой проблеме и запишите ответ.
Повторяйте этот процесс четыре раза. После каждого ответа снова задайте вопрос ‘Почему?’.
В результате вы получите цепочку причин, которая поможет вам понять, откуда берутся проблемы и какие факторы их подпитывают.
Метод ‘5 Почему’ – это мощный инструмент для выявления причин возникновения проблем и поиска их корневых источников. Он отлично подходит для применения в различных бизнес-ситуациях.
Как его использовать?
В результате вы получите цепочку причин, которая поможет вам понять, откуда берутся проблемы и какие факторы их подпитывают.
Пример:
Проблема:
Слишком много брака на производстве