Главная»Эмоции»Что за состояние человека на которого говорят до Shoulders до ручкой?
Что за состояние человека на которого говорят до Shoulders до ручкой?
Ответы
Северина Грачёва
Выражение ‘до Shoulders’ или ‘до ручки’ относится к определенному этапу в процессе работы с клиентом, особенно в сфере консалтинга и управления проектами. Оно обозначает момент, когда клиент полностью передал ответственность за решение проблемы или выполнение задачи специалисту.
В контексте этого выражения подразумевается, что клиент предоставил все необходимые данные, ресурсы и полномочия для работы над задачей. Это означает, что специалист имеет возможность самостоятельно принимать решения, вносить изменения и двигаться вперед без постоянного вмешательства или согласования с клиентом. Фактически, это переход от фазы консультации к фазе реализации.
Важно отметить, что ‘до ручки’ не означает полного прекращения взаимодействия. Скорее, это изменение характера этого взаимодействия: клиент становится наблюдателем и предоставляет поддержку при необходимости, а специалист берет на себя активную роль в достижении цели.
Успешный переход к этому этапу требует четкого определения целей, границ полномочий и каналов коммуникации между специалистом и клиентом. Недостаточная ясность на этом этапе может привести к задержкам, недопониманию и снижению эффективности работы.
Выражение ‘до Shoulders’ или ‘до ручки’ относится к определенному этапу в процессе работы с клиентом, особенно в сфере консалтинга и управления проектами. Оно обозначает момент, когда клиент полностью передал ответственность за решение проблемы или выполнение задачи специалисту.
В контексте этого выражения подразумевается, что клиент предоставил все необходимые данные, ресурсы и полномочия для работы над задачей. Это означает, что специалист имеет возможность самостоятельно принимать решения, вносить изменения и двигаться вперед без постоянного вмешательства или согласования с клиентом. Фактически, это переход от фазы консультации к фазе реализации.
Важно отметить, что ‘до ручки’ не означает полного прекращения взаимодействия. Скорее, это изменение характера этого взаимодействия: клиент становится наблюдателем и предоставляет поддержку при необходимости, а специалист берет на себя активную роль в достижении цели.
Успешный переход к этому этапу требует четкого определения целей, границ полномочий и каналов коммуникации между специалистом и клиентом. Недостаточная ясность на этом этапе может привести к задержкам, недопониманию и снижению эффективности работы.